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CONSULTING コンサルティング 社外人事戦略・企画室
コンサルティングの流れ
01
経営者様インタビュー
3年から5年後の会社のありたい姿・目指すべき方向性など熱い思いを伺います。
02
全社アンケート
人事担当者ヒアリング
現場の人事課題についてお伺いいたします。
03
人事課題の抽出
社長の思いや、経営計画を達成するために必要な最優先の人事課題を抽出します。
04
最重要人事課題の解決
「採用」「定着」「育成」などお客様にとっての
最重要人事課題の解決をお手伝いします。
＊より良い組織を目指して01に戻る
「採用」「定着」「育成」お客様にとっての最重要人事課題の解決をお手伝いします。
採用活動の成功が、会社の発展と社員の幸せに！
数字で見るワークウェルネス研究所
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